在中国，从来不缺人，不缺采购人员，而是缺：有职业意识，角色认知，有理念，有工具，有方法，能塑造，推动一群专业去的品类管理人才，供应链体系规划的采购精英

增强供应链可以提高企业的效率和效益，降低成本和风险，加强企业与社会的联系，提高企业形象和声誉，以及推动产业升级和转型。这些都有助于提高企业的竞争能力和可持续发展能力。