采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问

供应价值管理推动者 国际教练联合会（ICF）认证高管教练/ECCP Certified by ICF

国家认证二级心理咨询师英国皇家采购与供应学会课程讲师多个著名采购与供应链组织的特邀导师和讲师

职业经验

20年500强欧美中国大型企业中国，亚洲，全球供应链管理（采购，物流，质量，销售）、运营管理、项目管理的丰富经验，专注于采购与供应商、供应链管理、成本管理，深悉销售、制造、研发、采购、物流及质量系统的团队工作；拥有大量基于供应商或者采购二维视角，以及运营管理视角的与全球化大企业合作（大众，奥迪，索尼，松下，东芝，LG，诺基亚，富士康，Dell，苹果， Intel等）的项目案例；丰富的多团队管理经验、成本改善策略及执行经验、优秀的理念和能力；曾经为外企在中国建立过5家工厂与公司，并负责过多个在业界富有盛名的标杆项目。

曾任职于/Worked for

空调与重工行业：美资（全球技术第一，市场第二）/中资（中国市场第四）

汽车与工业品物流行业：德资 （德国市场第三） 

光电与通讯行业：美资  （全球技术第一，市场第一）

IT与3C行业：英国/加拿大（全球技术第一，市场第一） 

历任物料经理，亚太区采购经理，资深采购与质量经理，采购总监，亚洲运营经理，总裁助理，VP等高管职务. 

擅长于供应商开发，供应管理，供应商管理，成本管理，品类管理，物流与仓储管理，运营管理以及项目管理，拥有丰富的理论知识以及丰富的实践经验。

授课风格

幽默风趣|案例丰富|实战演练|严谨系统|谦逊亲和

20多年实践经验，自身积累的案例结合系统性的理论，让课程全程细致通透无难点无疑点；

从“道”与“法”着手，穿透“术”与“器”，让学员能够即学即用，既懂原理，又懂实操；

公开课、企业内训课程和咨询服务：

为企业量身打造，通过课前调研，高管沟通，学员访谈，规划出：

适合于企业自身需求的定制课程

适合于企业不同阶段需求的阶段课程

课程覆盖采购管理的各个方面，模块化设计，可按不同类型的企业与学员需求，组合成不同级别的体系课程，即适合公开课，也适合企业大学建立内部的采购管理体系认证班，以及企业内部系列内训. 

培训客户

行业覆盖：高铁，汽车，航空，重工，新能源，光电，医疗，机械制造，手机通讯，半导体，化工，快消品，服装，设备制造，新材料，仪器仪表，检测，物流，供应链管理等行业；

服务客户：大型央企，国企，外企，上市公司和民营企业

微软，霍尼维尔中国区，维谛技术，中粮集团，中国移动，中国体彩中心，大众一汽发动机，标致-雪铁龙，中车时代电器，中车时代电动汽车，中车时代新材，中船重工，振华重工，上海电气，云天化-国际复材，汇川技术，天孚通讯，天奈科技，金风科技，尼奥普兰，金龙客车，沁园电器，威孚股份，歌尔集团，亚太森博，蓬莱巨涛，康明斯，烽火科技，先导股份，三星电子，信邦电子，艾默生流体控制，科达股份，蒲城化工，圣泉化工，亨通光电，迈思德超净科技，天天供应链，立讯精密，特灵空调，万宝至马达。